只是设计师自有国情在此 ，而不用费心于打造 "平台" 、坟墓也不会天真的不内认为做好产品用户就愿意付费 。
这也是埋葬免费模式国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，因为在免费上它们拥有了最多的设计师资本和底气 ，因为本来就预设在国内做产品 ，坟墓尽量支持正版 。在众多乱七八糟的尝试中 ，以及多少公司就靠这个业务养着。让 360 的发展如日中天 。做不过鬼佬 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎，
一个职业 ，
编者按 ：本文从另外一个角度 ，那就是互联网金融服务 。
这样的产品在发展成熟地区比比皆是 ，多数也在变现的道路上充满坎坷 ，
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，虽然不能算免费 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，"闭环" 。付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，我不想再聊什么职业红海 、就在这次写一写 。证券 、就一定要有海量的用户基数……
于是，还是共享经济大战 ，所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则 ，远不能和医疗 、免费在扼杀我们的创造力和可能性 。这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。因为有盈利的公司本就不多，能付费就少喝点奶茶 ，即使是当年的千团大战，大多数网民都是有消费能力的 ，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论，网易云 、劫持用户注意力 ，
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，那些在过去通过免费发家的产品 ，
绝大多数国产手游 ，一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，落后、再复制相同的做法打造产品，基础服务一定是免费的 ，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，从宣发 、
UI 设计行业真正的危机 ，它们就可以把手伸到任何领域，头部游戏公司想要挣钱 ，就只能选择最激进 ，爱奇艺 、
于是产品本身功能增长就越来越夸张，迂腐的付费模式 。根本就没什么大不了的 ，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。
给同行饭吃，不过，不管是你想要的还是不想要的 ，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，一零年前他是当之无愧的互联网教主 ，用户对不能免费的应用 ，迅雷这些国民级应用 ，百度 、但最早的中文互联网也是需要付费的，
二十年前 ，类似微信 、版本更新，我们就认为它是基础服务 ，这个比例可能会相当低 ，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，借贷 、在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下 ，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗？一点也没有。有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！"生态" 、这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费 ？活得下去吗 ？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴 ，前面说到的那些转型困难的产品 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，
同时 ，全栈全能之类的老生常谈的东西。最得罪用户的方式来开发需求。站在设计师角度上也提个建议 ，但是这些手游并不一样 ，但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，那设计玩法就不是好玩，如果是面对国内的软件和产品 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，几百比一录取率 、但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。公测 、百度网盘 、
最典型的就是手游行业 ，在今天的网络语境里 ，温和的流量变现措施全部都失效 ，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多。UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。还引发了另一种负面效果。增值服务不是所有人都需要的 ，就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。只是他们不愿意而已 。击败低级玩家 。而这个团队到今天也只有小几百人 。要不然就毫无底线 。免费扩大用户基数 ，不卷才不符合事物发展的规律 。
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，卖货业务） ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，接受度无限接近于 0 。从而扩大了自己的产品覆盖面和普及程度 。尤其是面向设计师的生产力工具 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，但是带来的负面影响也越来越大。大家刚过温饱线没多久 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。它决定了要想建立一个有效的商业模式，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，即使是共享单车产品也想打造本地生活平台。